Coaching-Ausbildung auf den Kanaren und in Bonn KLAR IN DER SACHE, LIEBEVOLL ZU DEN MENSCHEN
Themen & Nutzen:
- Seriöse Lizenzierung (ECA, DVNLP)
- Den Berufsweg des Coaches auf fundierter Basis einschlagen
- Breites Handlungsrepertoire durch Inhalte aus verschiedenen methodischen Ansätzen (TA, Schulz von Thun, Harvard Modell, NLP, Arbeits- & Organisationspsychologie u.v.m.) erlangen
- Darstellung und Vermittlung der Inhalte sowohl für den Einsatz als externer Coach / Trainer als auch für Führungskräfte und Personalentwickler
- Praxisnahe, pragmatische Werkzeuge von Lehrcoaches mit 18 Jahren Erfahrung im Unternehmensumfeld
- Strukturiertes Vorgehen nach praxisrelevanten Bedürfnisfeldern wie Karrierecoaching, Work-Life-Balance, Führungskräftecoaching, Teamcoaching, Visionscoaching, Wertecoaching, Organisations- bzw. systemisches Coaching und Mediation
- Die rechtlichen Rahmen und Grenzen des Coaching kennen lernen
- Intensives Lernen und Erleben durch drei große Ausbildungsblöcke
- Referenzerfahrung für eigene Work-Life-Balance durch das entspannte, inspirierende Umfeld auf Lanzarote
„Als Personalentwicklerin und jetzige
Führungskraft wird meine Beratungsund
Coaching-Kompetenz zunehmend
gefordert. Die Coaching-Ausbildung von
PRS hat meine Bedürfnisse diesbezüglich
voll erfüllt.“
Elke G., Führungskraft, AOK Systems GmbH

„Es gibt nichts Gutes, außer man tut
es“ hat Erich Kästner einst treffend betont.
Dies gilt heute auch und vor allem für die
Arbeitsbereiche Coaching, Beratung, Personalentwicklung
und Führung. Viele verschiedene
Fortbildungen von vielen verschiedenen
Anbietern mit vielen verschiedenen
Methoden führen allerdings zu einem
hohen Maß an Komplexität und Unübersichtlichkeit.
PRS gibt Antworten, schafft Klarheit
und Sicherheit. Wir zertifizieren unsere
Coaching-Ausbildung nach den international
gültigen Richtlinien der European Coaching
Association (ECA) sowie nach den
Richtlinien des DVNLP e.V. (Voraussetzungen:
s. S. 23). Unsere Ausbilder arbeiten
selbst seit 18 Jahren erfolgreich und
mit stetigem Wachstum im Business-, Führungskräfte-
und Top-Management-Coaching.
Wie bei allen anderen Ausbildungen unterrichten
wir auch hier eine bedacht ausgewählte
Mischung an Werkzeugen und Methoden.
Hier ein Auszug:
- Arbeits- und Organisationspsychologie
- Die Wertemanager Methode
- Transaktionsanalyse
- Harvard Business Modell
- Methoden verschiedener renommierter
Entwickler, z.B. Schulz von Thun
- Spiral Dynamics
- Systemische Methoden
- Work-Life-Balance nach H. Petzold
- NLP
uvm.
Zertifiziert nach den Richtlinien der European Coaching Association. Zertifiziert nach den Richtlinien des DVNLP e.V. zum Coach, DVNLP (Voraussetzungen: siehe unten)
Berater und Coaches aber auch Personalentwickler,
Führungskräfte und Menschen
erfahren im Rahmen dieser Ausbildung,
wie sie wertschätzend und effizient
Veränderungsarbeit initiieren und begleiten
– praktikabel, alltagsnah und pragmatisch.
Und selbstverständlich zeigen wir den Teilnehmern
zudem die rechtlichen Rahmenbedingungen,
die notwendigen Strukturen
und Grenzen der Coachingarbeit auf. Aufgrund
der langjährigen Zusammenarbeit
mit den o. a. Personenkreisen haben wir uns
entschieden, die Coaching-Ausbildung in
drei große Blöcke aufzuteilen. Denn Menschen,
die sich für diese Art der Ausbildung
interessieren, sind meistens am Wochenende
noch mit einem Ohr im Job. Es hat sich
jedoch immer wieder gezeigt, dass der Klang
des Ozeans, das Flüstern des Windes und
die wohltuenden Wellen der Kanarischen
Sonne auch in dieser Zielgruppe sehr effizient
wirken: Weg von Hektik, Zeitdruck
und Alltag, hin zu einem befreienden, erfrischenden
und inspirierten Lernen. Denn
schließlich sollte eine Coaching-Ausbildung
genauso ablaufen, wie ein guter Coaching-
Prozess selbst. Dreistündige Mittagspausen
und freie Tage sorgen bei 17 Tagen Inselaufenthalt
dafür, dass der Verstand viele neue
Möglichkeiten erfährt und darüber reflektieren
kann, während sich Körper, Geist und
Seele zunehmend entspannen.
Coaching – Was ist das genau?
Profis verstehen unter Coaching die
nichttherapeutische Unterstützung und Förderung
von Personen in Business, Sport
und Alltag. Ein Coach initiiert und/oder begleitet
den bewussten Veränderungsprozess
eines oder mehrerer Menschen (Teamcoaching).
Die Coaching-Branche sieht sich
einer
kontinuierlich wachsenden Anzahl
von Menschen gegenüber, die individuelle,
zielgerichtete und effektive Veränderung
wünschen
und benötigen. Dies gilt für Management
und Unternehmen generell sowie
insbesondere für Personen, die in kommunikationsorientierten
Berufsfeldern tätig
sind.
Coaching – Wie geht das?
Immer mehr Menschen erleben, dass
Methoden wie „Try and error“, „Learning
by doing“ oder „Das haben wir schon immer
so getan“ heute keine zufrieden stellenden
Ergebnisse mehr liefern. Der Klient
braucht professionelles Feedback eines
Außenstehenden und Denkanstöße, um
aus sich heraus neue Lösungsansätze und
Handlungsalternativen zu entwickeln und
umzusetzen. Der Coach kann dank psychosozialer,
fachlicher und methodischer Kompetenzen
auf die Art und Weise eingehen,
wie sein Klient handelt, denkt und fühlt. So
ermöglicht er ihm den Zugang zu neuen inneren
Ressourcen, Strategien und Sichtweisen.
Die Zusammenarbeit sollte von Klarheit,
Sicherheit, Vertrauen, Wertschätzung
und professioneller Abgrenzung zwischen
Coach und Klient (keine Guru-Attitüde!)
geprägt sein. Den Mediations-Coaching
Teil übernimmt übrigens Anita von Hertel,
Deutschlands vielleicht bekannteste Mediations-
Fachfrau.
Coaching-Ausbildung
– Was lerne ich genau?
Umfangreiches Wissen über die verschiedenen
Verhaltenspräferenzen bei
Menschen: Insights-Typologie-Analyse
(im Preis inbegriffen)
Ausführliche Lern- und Übungserfahrungen
bezüglich Typologie
Werte und Wertearbeit, basierend auf
der Methode „Der Werte-Manager“,
entwickelt von Katja Dyckhoff
Umfangreiche Gesprächs- und
Fragetechniken
Mediation und Coaching
Die Coaching-Phasen
Rahmenbedingungen
Vereinbarungen (Agreement &
Commitment, Coachingvertrag)
Rekursive Arbeitsphasen
Informationssammlung
Auswertung
Ordeals (Aufgaben) – Handlungs-Transfer in den Alltag
Auswertung
Abschluss eines Prozesses
Selbstreflektion und Selbsteinschätzung
Gegebenenfalls Fall-Dokumentationen
per Video-Supervision
Kenntnis von Projektionsphänomenen
Wirkmechanismen von Übertragung
und Gegenübertragung
Teamcoaching
Systemische Ansätze zwecks Analyse
und Einbindung der Lösung in den
Unternehmenskontext
- a) organisational
- b) interindividuell
- c) intraindividuell
Veränderung und Ökologie hinsichtlich
des systemischen Umfeldes
Erkennen und Gestalten von Prozessund
Inhalts-Ebenen
Coaching in Konfliktsituationen
Ihre Trainer
Katja Dyckhoff, Thomas Westerhausen,
Anita von Hertel
Kriterien der Zertifizierung
„nach den Richtlinien der ECA“:
- Eine Live-Coaching Demonstration mit
einem Klienten
- Ein schriftlicher Wissenstest
(ca. 2 Stunden)
- Zusätzlich ist das Feedback der Ausbilder
zertifizierungsrelevant
- Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem
Abschluss der Ausbildung ein
Zertifikat mit dem Titel „Coach nach
den Richtlinien der ECA“
Kriterien der
Zertifizierung nach DVNLP:
- Ausbildungsdauer: mindestens 18 Tage
(bei uns: 25 Tage)
- Teilnahmevoraussetzungen:
NLP-Master, DVNLP, oder lt. DVNLP
vergleichbare Abschlüsse sowie mindestens
2 Jahre NLP-Erfahrung seit Beginn
des Practitioner-Trainings
- 15 Stunden Supervision, zusätzlich
mindestens 40 Std. praktisches Training/
Supervision in Peergroups (selbstorganisiert
und dokumentiert von den
Teilnehmern)
- Eine Live-Coaching Demonstration mit
einem Klienten
- Ein schriftlicher Wissenstest
(ca. 2 Stunden)
- Eine schriftliche Abschlussarbeit mit
folgenden Themenbereichen:
· Eigenes Coaching-Konzept und -Profil
· Drei Falldokumentationen
· Zusätzlich ist das Feedback der Ausbilder
zertifizierungsrelevant
- Mindestalter: 25 Jahre
- Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem
Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat
mit dem Titel „Coach, DVNLP“
Zertifizierungskosten
in Höhe von 26,00 Euro pro Zertifikat
sind nicht im Ausbildungspreis enthalten
und gehen zu 100% an den DVNLP e.V.
Hotels:
Eine Vorstellung der Hotels sowie weitere Informationen erwarten
Sie auf der Seite Hotels.
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