Coaching (Business und privat), Führungskräfte-Coaching
und Management-Coaching
Potenzial effizient freisetzen.
Coaching, Business-Coaching und Führungskräfte-Coaching – international Themen & Nutzen des Führungskräfte Coaching:
- Führungskräfte-, Vorstands- und Mitarbeitercoaching
- Individual-Coaching auf Basis z.B. der Insights-Typologieanalyse
- Teamcoaching
- Performance-Coaching mit Schwerpunkt Körpersprache und Stimme
- Systemisches Coaching auf Basis von Organisations- und Familienaufstellungen
- Coaching generell zum Lösen von Blockaden u.ä. im beruflichen wie auch privaten Bereich
- Werte-Coaching auf Basis des „Werte-Managers®“
- Erfolgs-Coaching in Business und Leistungssport
- Work-Life-Balance- und Visionscoaching
„Ihr maßgeschneidertes Coaching war hocheffizient für mich. Es wurde im Rahmen meiner Vorbereitung zur Übernahme
einer Geschäftsführerposition durchgeführt. ... Ich danke Ihnen von Herzen für dieses Coaching. ...“
Ralf G., jetzt Geschäftsführer Großkonzern
Unter Coaching verstehen wir die individuelle Begleitung eines persönlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozesses.
Im Gegensatz zum Training, das auf die Vermittlung und Übung neuer Fähigkeiten und
Fertigkeiten fokussiert ist, begleiten wir Sie, Ihre Mitarbeiter oder Ihr Team unter der Prämisse, dass der
Klient selbst alle Ressourcen in sich trägt, um die gewünschte Veränderung zu erreichen. Das sorgt für einen
sehr hohen Grad an Akzeptanz und Integration in Bezug auf die entsprechenden Verhaltensveränderungen.
Ob mehr Flexibilität oder Entscheidungsvermögen, ob zusätzliche Sozial- und Führungskompetenz, ob tiefere
Selbstwirksamkeit, Verständnisfähigkeit oder bessere Work-Life-Balance, wir freuen uns darauf, Sie beim
Freisetzen Ihres Potenzials ein Stück begleiten zu dürfen.
Vertrauen. Wahrscheinlich ist das der am häufigsten empfundene
Wert, wenn es darum geht, warum ein Klient aus einem Coach seinen
Coach macht. Vertrauen geht einher mit Respekt, Wertschätzung sowie
der Erwartung einer positiven Entwicklung und fördert damit eine
offene, wohlgesonnene Begegnung zwischen Menschen. Vertrauen ist
damit die Basis für jeden professionellen Coaching-Prozess. Doch wie
und wodurch entsteht es? Und was kann Vertrauensbildung fördern?
Nach unserer Erfahrung entsteht Vertrauen bereits vor einem möglichen
Coaching oder auch Training. Coach und Klient nehmen wahr,
dass zwischen Ihnen ein hohes Maß an Gleichklang in Bezug auf die
wichtigsten Werte und moralischen Rahmenbedingungen für den
anstehenden Prozess herrscht. Aspekte wie Glaubwürdigkeit, Verlässlichkeit
und kongruentes Verhalten erleben wir dabei als ebenso
relevant wie die zugrunde liegende Fach- und Methodenkompetenz
auf Seiten des Coaches. Kommt dann noch Klarheit in Bezug auf die
Aufgaben und Ziele der jeweiligen Rollen (Coach, Klient) hinzu, ist
das nach unserer Erfahrung ein guter Anfang.
Wir, Katja Dyckhoff und Thomas Westerhausen sind Gründer und
Inhaber von Power Research Seminare und seit nunmehr 20 Jahren
erfolgreich im Markt hochwertiger persönlichkeitszentrierter Aus- und
Weiterbildungsmaßnahmen aktiv. Wir sind Lehrtrainer und Lehrcoaches
nach den Richtlinien des Deutschen Verbandes für NLP e.V.
sowie der European Coaching Association (ECA). Wir verfügen über
fundierte psychologische Kenntnisse, sind ausgebildet in Psychotherapie
(HPG), Autoren mehrerer Bücher zu relevanten Fachthemen
(s.S. 46), Mitglieder im Q Pool 100 (Qualitätsgemeinschaft der 100
besten Wirtschaftberater und –trainer) und haben uns in diversen
ergänzenden Methoden und Vorgehensweisen weitergebildet.
Doch was wäre unsere Fach- und Sachkompetenz wert, wenn wir sie
nicht da anbringen könnten, wo sie hingehört? Zum Menschen. Zu
Ihnen, liebe Führungskraft, lieber Manager, liebe Privatperson, lieber
Leistungssportler, kurz: liebe Klientin und lieber Klient. Wertschätzend
und anteilnehmend und dennoch klar, fokussiert und allparteilich
agieren alle Coaches unseres Power Research Teams, wenn sie
mit Ihnen und für Sie arbeiten. Getragen von Neugier, fundiertem
Wissen und Erfahrung, kontinuierlicher Supervision und hoher emotionaler
Kompetenz bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in professionellen
Coching-Prozessen an Ihren individuellen Themen zu arbeiten.
Hierbei nutzen wir vor allem folgende Maßnahmen:
Führungskräfte-Coaching
- Management- und Top-Management-Coaching
- Einzelcoaching und Team-Coaching
- Performance- und Typologie-Coaching
- Lebens- und Karriereberatung
- Work-Life-Balance
- Systemisches Coaching
- Mediation und Moderation von
Team- und Unternehmensprozessen
- Organisationsberatung
- Coaching im Zusammenhang mit Organisationsberatung
Honorare für die verschiedenen Tätigkeiten erfahren Sie selbstverständlich
auf Anfrage.
Und Trainings?
Wie bereits bei unserem Trainingsangebot dargestellt, kann es natürlich
im Coaching-Prozess passieren, dass wir gemeinsam feststellen:
Hier sollte man bestimmte Fähigkeiten und Fertigkeiten vertiefen
oder erweitern. Ob für Sie persönlich, Ihr Team, Ihre Abteilung oder
Ihre Führungskräfte, wir bieten Ihnen ausgereifte Trainings- und
Seminarlösungen. Was andere über unsere Trainings sagen, lesen Sie
bitte auf der Seite Teilnehmerstimmen.
Wir freuen uns auf Sie.
Erfahren sie mehr über die Systemische Ausbildung, unser Führungskräftetraining und Firmenseminare. |