Business-Coaching-Ausbildung in Köln/Bonn
Berufung zum Beruf wandeln.
Fundiert coachen, begleiten und führen.
Heutzutage werden das Wissen und die Fähigkeiten einer Coaching-Ausbildung mehr gebraucht denn je. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, Projekt- und Teamleitern wie auch für Führungskräfte. Die Aufgaben und Führungsrollen ändern sich innerhalb von Teams und Projekten.
Eine Coaching-Ausbildung erhöht nicht nur die Qualifikation innerhalb des Unternehmens, sie gibt auch viele Impulse zur persönlichen Entwicklung. Unsere Coaching-Ausbildung bietet einen einzigartig hohen Übungsanteil. Wir unterrichten keine trockene Theorie, sondern legen Wert auf das persönliche Erleben, aktives Üben und eigene Coaching-Erfahrungen.
Konstruktive Supervision und individuelles Feedback gewährleisten einen optimalen Lernerfolg und eine immense Praxiserfahrung während der Ausbildung. Sie werden ausführlich auf zukünftige Aufgaben – innerhalb und außerhalb des beruflichen Bereichs – vorbereitet. Durch die wechselseitige Unterstützung innerhalb der Ausbildungsgruppe entwickeln Sie Ihre Potenziale und gewinnen Sicherheit in der Anwendung des Erlernten.
Unsere thematischen Schwerpunkte legen wir auf:
- Souverän und situationsangemessen Beratungsprozesse mit Einzelnen oder Gruppen erfolgreich durchführen
- Ein umfangreiches Wissen über die verschiedenen Verhaltenspräferenzen bei Menschen/Menschenkenntnis
- Wertemanagement
- Worklife Balance
- Den eigenen Handlungsspielraum lösungsorientiert und praxisnah erweitern
- Mitarbeiterorientierte Führungskompetenzen
- Gesprächs- und Fragetechniken / Veränderung von blockierenden Glaubenssätzen / Überzeugungen
- Systemisches Veränderungs-Management
- Verhandlungstechniken
Wer sich ernsthaft und seriös mit dem Berufsbild Coach oder coachende Führungskraft auseinandersetzt, bemerkt rasch, wie heterogen sich Markt und Qualitätsmaßstäbe darstellen. Die Wahl der Ausbildung und des geeigneten Ausbildungspartners will also wohl überlegt sein. Unübersichtlichkeit und Komplexität überschatten das Wachstumspotential des Marktes.
Unser Anspruch und Ihr Nutzen sind klar: Wir schaffen mit unserer Coaching-Ausbildung einen Beitrag zu Qualität, Kompetenz und Übersichtlichkeit und gewährleisten damit sowohl für unsere Ausbildung als auch für die Klienten unserer Absolventen Klarheit, Ergebnisse und Sicherheit.
Weitere Themen & Nutzen
- Darstellung und Vermittlung der Inhalte sowohl für den Einsatz als externer Coach / Trainer als auch für Team- und Projektleiter, Mitarbeiter, Führungskräfte und Personalentwickler
- Breites Handlungsrepertoire durch Inhalte aus verschiedenen methodischen Ansätzen (TA, Schulz von Thun, Harvard Modell, NLP, Arbeits- & Organisationspsychologie u.v.m.) erlangen
- Den Berufsweg des Coaches auf fundierter Basis einschlagen
- Praxisnahe, pragmatische Werkzeuge von Lehrcoaches mit 24 Jahren Erfahrung im Unternehmensumfeld
- Strukturiertes Vorgehen nach praxisrelevanten Bedürfnisfeldern wie Karrierecoaching, Work-Life-Balance, Führungskräftecoaching, Teamcoaching, Wertecoaching, Organisations- bzw. systemisches Coaching
- Die rechtlichen Rahmen und Grenzen des Coachings kennen lernen
Als etabliertes Trainings- und Coaching-Institut mit mehr als 25 Jahren Markterfahrung tragen wir unseren Teil dazu bei, für beide Seiten nachvollziehbare und hochwertige Standards zu gewährleisten. Wir zertifizieren unsere Coaching-Ausbildung nach den international gültigen Richtlinien der European Coaching Association (ECA) sowie nach den Richtlinien des DVNLP e.V.
Wie bei allen anderen Ausbildungen vermitteln wir auch hier eine sorgfältig ausgewählte Mischung an Werkzeugen und Methoden.
Die Ausbildung findet in 3-Tages-Wochenendeinheiten statt, damit sie sich frei vom Job und befreit von den täglichen Pflichten auf die Inhalte und Vorgehensweisen des Seminars einlassen können. Schließlich sollte eine methodische Ausbildung ebenso ablaufen, wie ein Coaching-Prozess selbst: weg von Hektik, Stress und Entscheidungszwang, hin zu Wahlfreiheit, Selbstbestimmung und erfrischender Weiterentwicklung. Gleich, ob Sie das Berufsbild des Coaches einnehmen wollen oder im Unternehmen besser begleiten und „coachen“ wollen, hier finden Sie die entsprechenden alltagstauglichen Werkzeuge.
Coaching-Ausbildung – Was lerne ich genau?
- Umfangreiches Wissen über die verschiedenen Verhaltenspräferenzen bei Menschen: Insights-Typologie-Analyse (für den Teilnehmer selbst im Preis inbegriffen)
- Ausführliche Lern- und Übungserfahrungen bezüglich Typologie
- Werte und Wertearbeit, basierend auf der Methode „Der Werte-Manager“, entwickelt von Katja Dyckhoff
- Gesprächs- und Fragetechniken
- ABC des Ich
- Verhandlungscoaching
- Die Coaching-Phasen
- Selbstreflektion und Selbsteinschätzung
- Arbeits- und Organisationspsychologie
- Transaktionsanalyse
- Kenntnis von Projektionsphänomenen
- Harvard Business Modell
- Wirkmechanismen von Übertragung und Gegenübertragung.
- Systemische Ansätze zwecks Analyse und Einbindung der Lösung in den Unternehmenskontext
- Veränderung und Ökologie hinsichtlich des systemischen Umfeldes
- Erkennen und Gestalten von Prozess- und Inhalts-Ebenen
- Coaching in Konfliktsituationen
- Best-Practice-Techniken
- Work-Life-Balance-Methode
- NLP
- Eine Live-Coaching Demonstration mit einem Klienten
- Ein schriftlicher Wissenstest (ca. 2 Stunden)
- Zusätzlich ist das Feedback der Ausbilder zertifizierungsrelevant
- Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat mit dem Titel „Coach nach den Richtlinien der ECA“
- Dauer der Coaching-Ausbildung: mindestens 18 Tage (bei uns: 25 Tage)
- Voraussetzung für die Zertifizierung zum Coach, DVNLP ist der Abschluss NLP-Practitioner, DVNLP.
- Voraussetzung für die Zertifizierung zum Master Coach, DVNLP ist der Abschluss NLP-Master, DVNLP. Dieser Masterabschluss kann vor, während oder nach der Coachingausbildung erfolgen.
- 15 Stunden Supervision (zusätzlich mindestens 40 Std. praktisches Training/ Supervision in Peergroups (selbstorganisiert und dokumentiert von den Teilnehmern)
Hinweis: Die Coaching-Ausbildung bei Power Research Seminare beinhaltet die 15 Stunden Supervision, so dass diese nicht mehr zusätzlich gemacht werden müssen.
- Eine Live-Coaching Demonstration mit einem Klienten
- Ein schriftlicher Wissenstest (ca. 2 Stunden)
- Eine schriftliche Abschlussarbeit mit folgenden Themenbereichen: Eigenes Coaching-Konzept und -Profil, drei Falldokumentationen. Zusätzlich ist das Feedback der Ausbilder zertifizierungsrelevant
- Mindestalter: 25 Jahre
- Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat mit dem Titel „Coach, DVNLP“ oder „Master-Coach, DVNLP“
in Höhe von 35,00 Euro pro Zertifikat sind nicht im Ausbildungspreis enthalten und gehen zu 100% an den DVNLP e.V.
Termine:
1. Block Termin nach Absprache (3 Std.)
2. Block 18.03. – 19.03.2023 (2 Tage)
3. Block 05.05. – 07.05.2023
4. Block 02.06. – 04.06.2023
5. Block 04.08. – 06.08.2023
6. Block 08.09. – 10.09.2023
7. Block 18.10. – 22.10.2023 (5 Tage)
8. Block 17.11. – 19.11.2023 (inkl. Prüfung und Zertifizierung)
Seminarzeiten für alle Online- und Präsenzausbildungen:
Freitag von 17:00 – ca. 19:30/20:00 Uhr
Samstag von 10:00 - ca. 18:00 Uhr
Sonntag von 10:00 - ca. 15:00 Uhr
4- und 5-Tagesblöcke von 10:00 – ca. 18:00 Uhr
Dauer: 26 Tage
Preis: € 3.790, –
Abschluss: Coach nach den Richtlinien der European Coaching Association
Anmeldung zur Business-Coaching-Ausbildung in Köln/Bonn
Übersicht der Trainer und Coaches der Ausbildung:
Katja Dyckhoff
Management- und Führungskräftecoach, Inhaberin und Geschäftsführerin von Power Research Seminare, Lehrcoach- und Lehrtrainerin nach verschiedenen internationalen Verbänden, Vertriebscoach- und Trainer, Keynote-Speakerin, InHouse-Trainerin, Referentin auf Fachkongressen; Europäisches Zertifikat für Psychotherapie (ECP); Psychotherapie HPG; Lizenz. Insights-Trainerin und Bestsellerautorin.
Eigene Aus- und Fortbildungen:
Staatsexamen in Pädagogik, Psychologie und Stimmbildung, Systemisches Coaching, Kurzzeitcoaching- und Therapie, Transaktions Analyse, Provokatives Coaching, Organisationsberatung & Stellen.
Thomas Westerhausen
Management- und Führungskräftecoach, Inhaber und Geschäftsführer von Power Research Seminare, Lehrcoach- und Lehrtrainer nach verschiedenen internationalen Verbänden, Vertriebscoach- und Trainer, Keynote-Speaker, InHouse-Trainer, Referent auf Fachkongressen; Psychotherapie HPG, Lizenz. Insights-Trainer und Bestsellerautor.
Eigene Aus- und Fortbildungen:
Harvard Business Modell, Provokatives Coaching, Systemisches Coaching, Kurzzeitcoaching- und Therapie, Transaktions Analyse.
NÄCHSTER START HYBRID-, ONLINE- & PRÄSENZAUSBILDUNGEN:
Januar, 2023