Systemische Business-Coaching-Ausbildung in Köln/Bonn
Schnittstelle Privat & Business.
Pragmatische, praxisnahe Umsetzung.
Heutzutage werden das Wissen und die Fähigkeiten einer systemischen Business-Coaching-Ausbildung mehr gebraucht denn je. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, Projekt- und Teamleitern wie auch für Führungskräfte. Die Aufgaben und Führungsrollen innerhalb von Teams und Projekten haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Wir vermitteln Führung 2023/2024.
Eine systemische Business-Coaching-Ausbildung erhöht nicht nur die Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Unternehmen, sie gibt auch viele Impulse zur persönlichen Entwicklung. Unsere Business Coaching-Ausbildung bietet einen einzigartig hohen Übungsanteil. Wir unterrichten keine trockene Theorie, sondern legen Wert auf das persönliche Erleben, aktives Üben und eigene Coaching-Erfahrungen.
Konstruktive Supervision und individuelles Feedback gewährleisten einen optimalen Lernerfolg und eine immense Praxiserfahrung während der Ausbildung. Sie werden ausführlich auf zukünftige Aufgaben – innerhalb und außerhalb des beruflichen Bereichs – vorbereitet. Durch die wechselseitige Unterstützung innerhalb der Ausbildungsgruppe entwickeln Sie Ihre Potenziale und gewinnen Sicherheit in der Anwendung des Erlernten.
Die systemische Business Coaching-Ausbildung bietet die Möglichkeit, direkt Erfahrungen im Coaching zu sammeln und so zukünftig bestens für diesen Arbeitsbereich vorbereitet zu sein. Mit den praxisnahen und effektiven Methoden unserer Ausbildung bieten wir Ihnen zudem die Möglichkeit, in diesem zukunftsorientierten Berufsfeld tätig zu werden. 80% der Teilnehmer nutzen die Inhalte um bessere Führungskräfte, Vertriebler, Facilitator, Personal-, Projekt- und Teamleiter zu werden. 20% der Teilnehmer nutzen die Inhalte, um sich als Coach selbstständig zu machen
Unsere thematischen Schwerpunkte legen wir auf:
- Souverän und situationsangemessen Beratungsprozesse mit Einzelnen oder Gruppen erfolgreich durchführen
- Ein umfangreiches Wissen über die verschiedenen Verhaltenspräferenzen bei Menschen/Menschenkenntnis
- Veränderung und Auflösung von blockierenden Glaubenssätzen
- Wertemanagement
- Systemisches Coaching
- Worklife Balance
- Den eigenen Handlungsspielraum lösungsorientiert und praxisnah erweitern
- Mitarbeiterorientierte Führungskompetenzen / Teamleitung
- Gesprächs- und Fragetechniken / Veränderung von blockierenden Glaubenssätzen
- Systemisches Veränderungs-Management
- Verhandlungstechniken
- Schnittstelle Beruf und Privat
Wer sich ernsthaft und seriös mit dem Berufsbild Coach oder coachende Führungskraft auseinandersetzt, bemerkt rasch, wie heterogen sich Markt und Qualitätsmaßstäbe darstellen. Die Wahl der Ausbildung und des geeigneten Ausbildungspartners will also wohl überlegt sein. Unübersichtlichkeit und Komplexität überschatten das Wachstumspotential des Marktes.
Unser Anspruch und Ihr Nutzen sind klar: Wir schaffen mit unserer Coaching-Ausbildung einen Beitrag zu Qualität, Kompetenz und Übersichtlichkeit und gewährleisten damit sowohl für unsere Ausbildung als auch für die Klienten unserer Absolventen Klarheit, Ergebnisse und Sicherheit.
Als etabliertes Trainings- und Coaching-Institut mit mehr als 30 Jahren Markterfahrung tragen wir unseren Teil dazu bei, für beide Seiten nachvollziehbare und hochwertige Standards zu gewährleisten. Wir zertifizieren unsere Coaching-Ausbildung nach den international gültigen Richtlinien der European Coaching Association (ECA) sowie nach den Richtlinien des DVNLP e.V.
Wie bei allen anderen Ausbildungen vermitteln wir auch hier eine sorgfältig ausgewählte Mischung an Werkzeugen und Methoden.
Systemische Business-Coaching-Ausbildung – Was lerne ich genau?
- Ein umfangreiches Wissen über die verschiedenen Verhaltenspräferenzen bei Menschen
Dem entsprechen wir im Seminar durch eine Insights- Typologie- Analyse (im Preis inbegriffen) sowie durch umfangreiche Lern- und Übungserfahrungen bezüglich Typologie. Dadurch erlangen Sie die Fähigkeit, Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten unterschiedlich zu führen. Zudem sind Sie in der Lage, durch dieses Wissen Konflikte zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten allparteilich auflösen. - Verschiedene Führungsstile die Ihnen Sicherheit und Flexibilität beim Führen ermöglichen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit Mitarbeiter und/oder Teams unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Kenntnisse und Motivation typengerecht zu führen.
- Mitarbeiterentwicklung: Sie eigenen sich ein breites Handlungsrepertoire aus verschiedenen methodischen Ansätzen an. Zum Beispiel aushandeln der sogenannten Ausgleichsleistungen zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern. Schaffen Sie so individuell die bestmögliche Motivation
- Werte- und Wertearbeit („Der Wertemanager von Katja Dyckhoff“)
„Jede Entscheidung ist eine Werte-Erklärung“. Verschiedene Möglichkeiten, mit unterschiedlichen Mitarbeitern und Teams Wertearbeit zu leisten, stellen ein weiteres Modul dieses Seminars dar. - Gesprächs- und Fragetechniken: „ABC des Ich- die besten Coachingfragen von A-Z“. Sie erlernen sowohl Harvard-Tools, als auch Methoden von de Shazer, Schulz von Thun u.v.m. in einem von uns aufbereiteten und täglich genutzten »Führungs- und Coaching- Mix«. Lernen Sie durch die richtigen Fragetechniken Konflikte zwischen Einzelnen und Gruppen zu vermeiden und/oder aufzulösen sowie Gruppendynamiken zu steuern.
- Begleiten und/oder Führen eines kompletten Coaching-Prozesses
– Rahmenbedingungen, Vereinbarungen (Agreement & Commitment),
– Rekursive Arbeitsphasen
– Informationssammlung
– Auswertung
– Ordeals (Aufgaben) – Handlungs-Transfer in den Alltag
– Auswertung
– Beendigung eines Prozesses - Lernen Sie, eine Verhandlung zwischen unterschiedlichen Interessenslagen im Unternehmen zum gewünschten Erfolg zu bringen. Lernen Sie selbst alle Facetten und Verhandlungstaktiken situationsgerecht anzuwenden. Dadurch sind Sie in der Lage, Konflikte zwischen Mitarbeitern oder beispielsweise Kunden zur Zufriedenheit aller zu lösen.
- Selbstreflexion, Selbsteinschätzung und Supervision, Abgleich Selbstbild-Fremdbild
- Systemisches Coaching beruflich wie privat. Aufstellungscoaching mit Figuren.
- Prozess- und Inhalts-Ebenen
Übungen, um zwischen Inhalt und Prozess zu unterscheiden, zwecks flexiblem Wechsel zwischen den beiden Ebenen. Methodenansätze aus dem Harvard-Businessmodell, der Transaktions-Analyse, dem provokativen Gesprächsstil, der klientenzentrierten Gesprächsführung (Rogers), nach Schulz von Thun, nach Steve de Shazer. Konfliktmanagement und Mediationstechniken.
- Eine Live-Coaching Demonstration mit einem Klienten
- Ein schriftlicher Wissenstest (ca. 2 Stunden)
- Zusätzlich ist das Feedback der Ausbilder zertifizierungsrelevant
- Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat mit dem Titel „Coach nach den Richtlinien der ECA“
- Dauer der Coaching-Ausbildung: mindestens 18 Tage (bei uns: 25 Tage)
- Voraussetzung für die Zertifizierung zum Coach, DVNLP ist der Abschluss NLP-Practitioner, DVNLP.
- Voraussetzung für die Zertifizierung zum Master Coach, DVNLP ist der Abschluss NLP-Master, DVNLP. Dieser Masterabschluss kann vor, während oder nach der Coachingausbildung erfolgen.
- 15 Stunden Supervision (zusätzlich mindestens 40 Std. praktisches Training/ Supervision in Peergroups (selbstorganisiert und dokumentiert von den Teilnehmern)
Hinweis: Die Coaching-Ausbildung bei Power Research Seminare beinhaltet die 15 Stunden Supervision, so dass diese nicht mehr zusätzlich gemacht werden müssen.
- Eine Live-Coaching Demonstration mit einem Klienten
- Ein schriftlicher Wissenstest (ca. 2 Stunden)
- Eine schriftliche Abschlussarbeit mit folgenden Themenbereichen: Eigenes Coaching-Konzept und -Profil, drei Falldokumentationen. Zusätzlich ist das Feedback der Ausbilder zertifizierungsrelevant
- Mindestalter: 25 Jahre
- Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung ein Zertifikat mit dem Titel „Coach, DVNLP“ oder „Master-Coach, DVNLP“
in Höhe von 35,00 Euro pro Zertifikat sind nicht im Ausbildungspreis enthalten und gehen zu 100% an den DVNLP e.V.
Termine:
1.Block 01.12. – 03.12.2023
2. Block 24.01. – 28.01.2024 (5Tage)
3. Block 15.03. – 17.03.2024
4. Block 26.04. – 28.04.2024
5. Block 24.05. – 26.05.2024
6. Block 21.06. – 23.06.2024
7. Block 13.09. – 15.09.2024
8. Block 25.10. – 27.10.2024 (Prüfung & Zertifizierung)
Seminarzeiten für alle Online- und Präsenzausbildungen:
Freitag von 17:00 – ca. 19:30/20:00 Uhr
Samstag von 10:00 - ca. 18:00 Uhr
Sonntag von 10:00 - ca. 15:00 Uhr
4- und 5-Tagesblöcke von 10:00 – ca. 18:00 Uhr
Dauer: 26 Tage
Preis: Zum Frühbucher bis zum 10.10.2023: € 3.390,- danach € 3.790, –
Abschluss: Coach nach den Richtlinien der European Coaching Association
Anmeldung zur Business-Coaching-Ausbildung in Köln/Bonn
Übersicht der Trainer und Coaches der Ausbildung:
Katja Dyckhoff
Management- und Führungskräftecoach, Inhaberin und Geschäftsführerin von Power Research Seminare, Lehrcoach- und Lehrtrainerin nach verschiedenen internationalen Verbänden, Vertriebscoach- und Trainer, Keynote-Speakerin, InHouse-Trainerin, Referentin auf Fachkongressen; Europäisches Zertifikat für Psychotherapie (ECP); Psychotherapie HPG; Lizenz. Insights-Trainerin und Bestsellerautorin.
Eigene Aus- und Fortbildungen:
Staatsexamen in Pädagogik, Psychologie und Stimmbildung, Systemisches Coaching, Kurzzeitcoaching- und Therapie, Transaktions Analyse, Provokatives Coaching, Organisationsberatung & Stellen.
Thomas Westerhausen
Management- und Führungskräftecoach, Inhaber und Geschäftsführer von Power Research Seminare, Lehrcoach- und Lehrtrainer nach verschiedenen internationalen Verbänden, Vertriebscoach- und Trainer, Keynote-Speaker, InHouse-Trainer, Referent auf Fachkongressen; Psychotherapie HPG, Lizenz. Insights-Trainer und Bestsellerautor.
Eigene Aus- und Fortbildungen:
Harvard Business Modell, Provokatives Coaching, Systemisches Coaching, Kurzzeitcoaching- und Therapie, Transaktions Analyse.
NÄCHSTER START HYBRID-, ONLINE- & PRÄSENZAUSBILDUNGEN:
September, 2023