Inhalte der NLP-Ausbildungen
Details für Ihre Entscheidungshilfe
In dieser Ausbildung vermitteln wir die wesentlichen Basis- und Standardtechniken in den verschiedenen Kommunikationsformen und Methoden des NLP. Diese beziehen wir sowohl auf Selbstmanagement, privates Umfeld als auch auf Berufs- und Unternehmenskontexte.
Im Vordergrund der NLP Practitioner-Ausbildung stehen die Steigerung der persönlichen Motivation und Menschenkenntnis, Entwicklung von mehr Selbstvertrauen und die Förderung sozialer, emotionaler und kommunikativer Kompetenzen. Dabei legen wir größten Wert auf Pragmatismus. Das bedeutet: Alltagstauglichkeit und Alltagsbezug, frei nach unserem Motto „Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.“
Der NLP-Practitioner stellt eine spannende Ausbildung für das Selbstmanagement und für das optimale Kommunizieren mit dem privaten Umfeld und im Berufsleben dar. Die Inhalte beim NLP-Practitioner-Lehrgang werden anschaulich vermittelt, so dass diese künftig gewinnbringend eingesetzt werden können.
Ein weiterer Inhaltspunkt beim NLP-Practitioner ist das Training der Stimme, wobei am gesunden und wirkungsvollen Einsatz gefeilt wird sowie an der Atmung und dem Eigenton. In unserer NLP-Practitioner Ausbildung vermitteln wir das gesamte NLP-Basis-Wissen!
Inhalte NLP Practitioner-Ausbildung:
1. Werkzeuge für gelungene Kommunikation – Standardtechniken des NLPs (Kommunikationsformen und Methoden) für Kundenkommunikation, Führungsgespräche, Projektarbeit, Akquisegespräche, Mitarbeitereinstellung, Kontaktfähigkeit, Beziehungsmanagement uvm.:
- Die eigene Körpersprache und Physiologie authentisch und sinnhaft einsetzen.
- Die nonverbalen Ausdruckssignale des anderen wahrnehmen, lesen und zielgerichtet hinterfragen (Sensorisch definite Kommunikation).
- Pacing, Leading, Rapport – dem Anderen durch Spiegeln seiner Ausdrucksparameter intensiver in seiner Welt begegnen und dadurch für ein förderliches Gesprächsklima sorgen, bei Bedarf auch das Gesprächsklima in eine andere Richtung lenken.
- Wahrnehmungsschulung für ganzheitliche Kommunikation und um den Anderen in seiner Denkstruktur besser zu erkennen (Augenzugangshinweise, Sprachmuster).
- Zielgerichtete Fokuslenkung, um den eigenen und den Zustand des Anderen in eine sinnvolle Richtung zu lenken.
- Unternehmenskommunikation besser verstehen und nutzen (Ebenen der Intervention).
- Problem- und lösungsorientiertes Denken und Kommunizieren gezielt einsetzen. In der Regel herrscht ein ungünstiges Übergewicht von problemorientiertem Vorgehen in Unternehmen.
- Die Stimme authentisch, differenziert und ausdrucksstark einsetzen um so klar wie möglich zu kommunizieren (Überzeugungskraft) (Einstieg im Practitioner: Eigenton).
2. Selbstmanagement und Gesprächs- und Situationssteuerung für bessere Führung, Vertriebeskompetenz, Reflexion und ausgewogenere Handlungen.
- Konfliktmanagement
a) im Äußeren zwischen Parteien/Menschen unterschiedlicher Auffassung
b) im Inneren bei Unentschlossenheit und Zerrissenheit, Reflektieren und gegebenenfalls Verändern der eigenen Risikobereitschaft (Verhandeln zwischen den Teilen). - Die eigene und die Sprache des anderen besser in ihrer Tiefenstruktur erkennen und darauf basierend ein exzellentes System von Fragetechniken zur Verfügung haben. Erkennen, dass hinter Worten die individuelle Lebenserfahrung und Glaubenssätze zu erkennen sind, Informationsmanagement (Meta Modell der Sprache).
- Den Anderen und sich selbst gezielt in verschiedene Zustände führen (Nachdenklich, Aufmerksamkeit usw.) (Milton Modell der Sprache, Neurolinguistik).
- Erkennen, bearbeiten und installieren von inneren und äußeren Strategien: Analyse & Konzeption, Planung, Organisation usw. (Notation).
- Trennung von Sach- und Beziehungsebene. Wechseln der Wahrnehmungspositionen (Perspektive-Wechsel) vom Selbst, dem Gegenüber, zum Beobachter. Dadurch emotional unangreifbar werden (Aligned self).
- Klassisches Konditionieren (Reiz-Reaktion-Kopplung) nach I. Pawlow um ungünstige, blockierende „Anker“ aufzulösen und neue sinnvolle zu installieren (Ankern).
- Kreativitätstechniken und Ideenreichtum: Vorgehensweisen um schnell und gezielt die drei Elemente der Entwicklung und Umsetzung einer Idee (Träumer, Realist, Kritiker) konflikt- und reibungsfrei zu durchlaufen. Üblicherweise hauen die „Kritiker“ (innerlich oder bei Meetings in Form von Personen) durch zu frühes Kritisieren Kreativität platt. Ein uninspiriertes Klein-Klein-Gestreite ist dann oft das Ergebnis. Durch die neue Vorgehensweise die Begeisterungsfähigkeit fördern. (Walt Disney Strategie).
- Flexibilität in scheinbar festgefahrenen Situationen bewahren. Dinge von einer anderen Seite betrachten. Die eigenen Vorgehensweisen (6step Reframing).
- Ungünstige Sozialisations- und Prägungserfahrungen auflösen, um Nähe in Gesprächen aufbauen zu können und Blockaden z.B. in Sachen Durchsetzungsfähigkeit, Ehrgeiz oder Bescheidenheit usw. zu entkräften (Change History).
- Methoden zum optimalen Umgang mit Zielen (strategische Planungskriterien, Planung und Durchführung, Kurz- und Langzeitziele optimieren) (PRASBUS 1).
Erfahren Sie mehr über die Ausbildung zum NLP Practitioner!
Die begonnene NLP-Ausbildung mit den zweiten 50 Prozent des NLPs komplettieren und sich NLP souverän und sicher zu eigen machen! Exzellent und selbstsicher mit den Werkzeugen des NLPs umgehen. Ob es sich um private oder berufliche Kontexte handelt, in dieser Ausbildung werden Sie fit gemacht für eine exzellente Kommunikation und Coaching-Fähigkeit.
- Pragmatische, alltagsnahe Ausrichtung
Neben Kreativität und Selbstmanagement ist es uns wichtig die Handlungsebene, das tatsächliche „Tun“ ausreichend zu beleuchten.
Hoch fliegen und trotzdem beide Beine auf dem Boden haben. Wie bei dem Core-Outcome, einem Master Format. - Coaching, Selbstmanagement und businessspezifische Themen
Formate wie Werte-Arbeit, die Meta Programme (unsere vielfältigen Kommunikationsfilter), persönliche Ausdrucksstärke entwickeln (Performance mit Videofeedback), Teamentwicklung uvm. sind exzellent dazu geeignet, einerseits sich selbst zu reflektieren, andererseits aber auch, um im Unternehmen oder mit anderen Veränderungen zu bewirken. Das Thema Unternehmenswerte und deren Lebbarkeit seien hier beispielhaft aufgeführt. - Sich selbst und andere besser einschätzen können
Durch zahlreiche Arbeiten mit den verschiedenen Teilnehmern und durch Inhalte wie Meta-Programme und Typologie/Verhaltenspräferenzen bekommen Sie umfangreiches Werkzeug, um Ihre Mitmenschen besser einschätzen und ihnen begegnen zu können. - Überzeugend und reibungsfrei kommunizieren
Dies ist dann die logische Konsequenz von dem Punkt zuvor. Zusätzlich gibt es als einen weiteren Inhaltspunkt das herausragende Rhetorik-Werkzeug der ABC-Fragetechniken. - Im Job und privat mehr bei sich selbst sein
Hindernisse aus dem Weg räumen mit Formaten wie der Diamond-Technik (Entscheidungs-/Glaubenssatzformat) und dem Time-Line Re-Imprint (alte Erfahrungen nutzbringend verändern). Mit dem Dickensformat können Sie Ihre Von-weg und Hin-zu Treiber optimal nutzen. - Leicht Kontakte knüpfen können
Leichtigkeit in der Kommunikation erlangen durch fortlaufende Übungen mit den anderen Teilnehmern. - Über gutes Selbstmanagement für Lebensqualität und Zufriedenheit verfügen
Die eigenen Lebenswerte erkennen und leben und sich beispielsweise einfacher entscheiden können. All dies wird erreicht durch die Vielfalt an unterschiedlichen Werkzeugen, hier seien die Metaprogramm-, Typologie- und Werteanalyse genannt. - Selbstvertrauen und sicheres Auftreten entwickeln
Körpersprache- und Stimmtraining verhelfen Ihnen zu einem authentischen und sympathisch-überzeugenden Auftreten - Rhetorisch schlagfertig sein
Für mehr Effektivität und Transparenz in der Kommunikation z.B. für Marketing, Vertrieb etc… (Sleight of mouth)
Erfahren Sie mehr über unser NLP Master Angebot!
In der Ausbildung zum Trainer wird Ihre Gruppenleitungs-Kompetenz optimiert. Sie lernen, Menschen und ihre Bedürfnisse zu erkennen. Zudem werden Sie als Trainer während Ihrer Ausbildung in den Bereichen Performance, Präsentation, Seminarleitung und Vortragskunst fit gemacht.
Lernen Sie
- grundlegende Kommunikationsfertigkeiten für Gruppen & Teams
- sich zu einer ausdrucksstarken Führungspersönlichkeit mit klarem Führungsstil, Charisma und Ausstrahlung zu entwickeln.
- Gruppenprozesse zu verstehen und zu gestalten. Erfahren Sie wie ein Teambildungsprozess optimal geführt wird.
- fortgeschrittene Präsentationstechniken und Performance-Skills (On-Stage-Training), Platformskills, ad-hoc-Präsentationen, Aufbau von Vorträgen, metaphorische Prozessinstruktionen und Pre-Framings, Programm- und Trainingsplanung.
- mit Ihrer Stimme und Körpersprache überzeugend zu führen.
- wie ein Seminar designed wird (Struktur und Aufbau eines Seminars).
- Motive und Bedürfnisse des Menschen zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren (Bedürfnispyramide nach A. Maslow, Wertesystem nach C. Graves).
- und erfahren Sie die Kriterien für erfolgreiches Lernen. Werden Sie kompetent bezüglich Themen wie: Lernstrategien, Lernblockaden, Lernen und Gedächtnis, Lernpersönlichkeiten, Lernformen.
- die Geheimnisse exzellenter Führungskunst (Führung von Mitarbeitern, Unternehmen, Organisationen).
- kompetent im Umgang mit Organisationen und Systemen zu werden (systemisches Denken).
- und trainieren Sie den souveränen und flexiblen Umgang mit unvorhergesehenen Situationen: Konfliktmanagement (z.B. Kritik oder unfaire Angriffe), utilisieren von problematischen Verhaltensweisen.
- die Anwendung visueller Präsentationstechniken
- Multi-Level-Kommunikation (offen und verdeckt).
- Interventionen mit Einzelnen und Gruppen planmäßig, sowie proaktiv und reaktiv durchzuführen.
- Feedback auf verschiedenen Ebenen zu geben (für Gruppen und einzelne).
- Typologien etc.
Erfahren Sie mehr über die Ausbildung zum Trainer!
Die NLP-Ausbildungsstufen
Stufen 1–3 beinhalten laut den Richtlinien des DVNLP jeweils mindestens 18 Trainingstage und jeweils mindestens 130 Trainings-Stunden. Nach entsprechenden Prüfungen wird das Zertifikat mit dem Siegel des DVNLP ausgezeichnet.
Stufe 1: NLP-Practitioner-Ausbildung – DVNLP
NLP-Practitioner-Zertifikat
Stufe 2: NLP-Master-Ausbildung – DVNLP
NLP-Master-Zertifikat
Voraussetzung für die Teilnahme an der NLP-Master-Ausbildung
NLP-Practitioner-Zertifikat nach DVNLP oder ein entsprechendes Zertifikat eines anderen qualifizierten Ausbildungsinstituts. Der DVNLP e.V. verlangt für die Komplettierung der Ausbildung zudem 15 Stunden Supervision.
Hinweis: Die NLP Master-Ausbildung bei Power Research Seminare beinhaltet die 15 Stunden Supervision, so dass diese nicht mehr zusätzlich gemacht werden müssen.
Stufe 3: Trainer-Ausbildung – DVNLP
Voraussetzung für die Teilnahme an der Trainer-Ausbildung
NLP-Master-Zertifikat nach DVNLP oder ein entsprechendes Zertifikat eines anderen qualifizierten Ausbildungsinstituts nach den Richtlinien des DVNLP. Zwei Jahre NLP-Erfahrung seit Beginn der NLP-Practitioner-Ausbildung. Wir empfehlen den Absolventen der Trainerausbildung eine Typologieanalyse (INSIGHTS®, DISG o.ä.). Diese ist nicht im Ausbildungspreis enthalten. Bei Bedarf können Sie diese natürlich über uns beziehen. Der DVNLP e.V. verlangt für die Komplettierung der Ausbildung zudem 15 Stunden Supervision.
Hinweis: Die Trainer-Ausbildung bei Power Research Seminare beinhaltet die 15 Stunden Supervision, so dass diese nicht mehr zusätzlich gemacht werden müssen.
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